Für einen unserer Auftraggeber, einen industriellen Dienstleister in Rotterdam, suchen wir einen Berater für Immobilienmanagement.
Der Berater wird in der Abteilung Vertrags- & Immobilienmanagement arbeiten, die aus 13 Vollzeitäquivalenten besteht.
Die Abteilung konzentriert sich unter anderem auf die Durchführung vertraglicher Vereinbarungen und den Abschluss von gewerblichen Immobilienverträgen. Die Hauptaufgaben bestehen aus:
- Akquirieren von Kunden für gewerbliche Immobilienobjekte
- Accountmanagement von Mietern von Immobilienobjekten
- Technisches Management von gewerblichen Immobilienobjekten
- Abschluss von gewerblichen Immobilienverträgen
Persönlichkeit
- agiert auf taktischer Ebene
- kann Hauptpunkte von Nebensächlichkeiten unterscheiden
- Hands-on-Mentalität
Aufgaben
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Vorbereitung der europäischen Ausschreibung für Immobilienmanagement für den Zeitraum 2012-2015
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Entwicklung von Verfahren, u.a. Beschwerdemanagement, Sicherheitsaspekte etc.,
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Aufstellung eines Mehrjahresbudgets auf Basis von z.B. Zustandsmessung NEN 2767
Der Berater gibt Ratschläge und trägt zu konkreten Lösungen in Bezug auf die folgenden Punkte bei:
Ad 1.
In der neuen Ausschreibung müssen einige Themen / Aspekte klar und inhaltlich gut auf den Markt gebracht werden. Der Berater gibt Ratschläge zur Berichtsform, zur Verwaltung der Betriebskosten, zu verschiedenen Verfahren, u.a. in Bezug auf Sicherheit, und ist in der Lage, Dinge auch konkret zu machen.
Ad. 2 Entwicklung von Verfahren zur Verbesserung des Beschwerdemanagements und der Sicherheitsaspekte.
Beschwerden, die beim Auftraggeber eingehen, sind häufig Eskalationen früherer Beschwerden gegenüber dem Verwalter und/oder Unzufriedenheit mit der Arbeitsweise des Verwalters oder der eigenen Organisation. Beschwerden werden derzeit noch zu oft ad hoc aufgegriffen und bearbeitet.
Sicherheitsaspekte, die unter die Verantwortung des Vermieters fallen oder nicht. NEN 3140 Prüfungen der (Gebäude-)Installationen und die oft hohen Kosten, um eine elektrische Installation gemäß den Vorschriften in Ordnung zu bringen. Aber auch Sicherheitsaspekte in Bezug auf Brandschutz.
Ad. 3 Aufstellung eines Mehrjahresbudgets auf Basis von z.B. einer Zustandsmessung NEN 2767
Der aktuelle Verwalter liefert derzeit ein 5-Jahres-Budget auf Basis eines jährlichen Quick-Scans zur Qualität und in Bezug auf die verbleibende Nutzungsdauer des baulichen Zustands und der Installationen. Die Organisation möchte einen Qualitätssprung machen, indem sie ein Mehrjahresbudget auf Basis einer normierten Zustandsmessung aufstellt. Was ist wünschenswert für diesen Immobilientyp? Kosten-Nutzen-Analyse eines solchen Verfahrens?
Einstellungsdaten
Standort: Rotterdam
Startdatum: 1. Februar 2011
Dauer: bis 31. Juni 2011
Stundensatz: bieten
Anzahl der Stunden pro Woche: 24 – zu verteilen auf Montag, Dienstag, Mittwoch und Donnerstag.
Wir freuen uns auf Rückmeldungen von geeigneten Kandidaten, auf jeden Fall vor dem 20. Januar.
