Businessplan ergänzen / umschreiben

Momentan arbeite ich an meiner Thesis in Form eines Unternehmensplans für mein Studium (HBO-Bachelor). Grob gesagt bin ich bereits recht weit mit meiner Thesis und jedes Kapitel ist schon ziemlich ausgefüllt. Um meine Erfolgschancen zu erhöhen, möchte ich jedoch extern Unterstützung erhalten. Ich würde gerne meine Thesis ergänzen lassen und eventuell Teile entfernen und/oder umschreiben. Meine Stärken liegen definitiv nicht im Schreiben eines Finanzplans, weshalb auch hier ein Blick darauf geworfen werden sollte.

Ich bitte um ein unverbindliches Angebot, was das ungefähr kosten wird. Der Businessplan darf maximal 15.000 Wörter umfassen (Haupttext), die Kontrolle bei einem bestimmten Kapitel ist mehr nötig als bei einem anderen. Meine Thesis muss Ende Dezember eingereicht werden. Bei Fragen kann ich natürlich antworten.

Eventuell mein Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 3
Management-Zusammenfassung 4
Inhaltsverzeichnis 5
Kapitel 1 - Einleitung 6
1.1 Unternehmensbeschreibung 6
1.2 Anlass 6
1.3 Problemstellung 6
1.4 Voruntersuchung 6
Ergebnisse der Desk Research Voruntersuchung; 7
Ergebnisse der Gruppendiskussion Voruntersuchung; 7
1.5 Abgrenzung 7
1.6 Kernbegriffe 7
1.7 Leserführung 8
Kapitel 2 – Die Forschung 9
2.1 Zentrale Frage 9
2.2 Zielsetzung 9
2.3 Teilfragen 9
2.4 Forschungsmethode 9
2.5 Begründung der Forschungsmethodik 10
2.6 Zuverlässigkeit, Validität und Repräsentativität 10
2.2.1 Forschungsinstrument quantitative Forschung 10
2.2.2 Forschungsinstrument Desk Research 11
2.7 Forschungsantwort 11
2.8 Analysen 11
Kapitel 3 - Interne Analyse 12
3.1 der Unternehmer 12
Kapitel 4 – Die externe Analyse 14
4.1 Unternehmensanalyse 14
4.1.1 Demografische Entwicklungen 14
4.1.2 Wirtschaftliche Entwicklungen 14
4.1.4 Sozial-kulturelle Entwicklungen 14
4.1.5 Technologische Entwicklungen 15
4.1.6 Ökologische Entwicklungen 15
4.1.7 Politisch-rechtliche Entwicklungen 16
Inphographic DESTEP-Analyse 16
4.2 Marktforschung 18
4.3 Konkurrenzanalyse 22
4.4 FÜNF KRÄFTE MODELL PORTER 24
4.4.1 Bedrohung durch Neueinsteiger 24
4.4.2 Macht der Käufer 24
4.4.3 Bedrohung durch Substitute 24
4.4.4 Macht der Lieferanten 25
4.4.5 Wettbewerbsintensität 25
4.5 Experteninterviews 27
Kapitel 5 - SWOT-Analyse 28
5.1 SWOT-Analyse 28
5.2 Konfrontationsmatrix 28
5.3 FOEFJES-MODELL 29
5.4 FAZIT INTERNE UND EXTERNE ANALYSE 30
Kapitel 6 - Strategiebestimmung 31
6.1 Konzeptergänzung 31
6.2 Mission, Vision und Werte 31
6.3 Wertstrategie 32
6.4 Unique Selling Points 32
6.5 Business Model Canvas 33
Kapitel 7 – Marketing 35
7.1 Produkt 35
7.2 PLATZ 35
7.3 Promotion 35
7.4 Preis 36
7.5 Personal 36
7.6 PROZESS 37
Kapitel 8 - Finanzielle & rechtliche Angelegenheiten 39
Die Rechtsform 39
Investitionsbudget 39
Kosten 40
Allgemeine / rechtliche Angelegenheiten 40
Eintragung Handelskammer 40
Genehmigungen und Zertifikate 40
Zustandekommen des Verkaufspreises
Umsatzprognose
Investitionsbudget
Finanzierungsplan
Solvabilität
Eröffnungsbilanz
Ergebnisrechnung
Liquiditätsbudget
Szenarioanalyse
Unternehmerseinkommen

Kapitel 9 - Schlussfolgerung