Senior Programm-/Projektleiter ACHTUNG! BEWERBUNGSSCHLUSS IST DER 7. JANUAR, 12:00 UHR
Auftrags-ID: 64266
Budget: € 5 bis € 150 p.St.
Veröffentlicht: 05-01-2011
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Ort: Linz, Österreich
Zuletzt geändert: 07-01-2011
Status: Geschlossen
Wir suchen einen Senior Programm-/Projektleiter.
Hintergrundinformationen:
Das Projekt RAMANI wurde 2010 in einem sehr hektischen Umfeld gestartet. Ende 2010 wurde ein Teil davon realisiert, und 2011 folgen weitere Releases, um das Produkt weiterzuentwickeln. Da wir im Projekt einen anderen, strafferen Kurs einschlagen wollen, ist es notwendig, einen anderen Projektleiter für diese Aufgabe einzusetzen.
Die ersten Releases wurden 2010 mittels eines SCRUM-Ansatzes realisiert, dies muss jedoch 2011 auf eine eher wasserfallartige Arbeitsweise umgestellt werden.
Das Projekt steht immer unter hohem Druck seitens des Auftraggebers.
Aufgaben:
Das Projekt RAMANI muss noch mehrere Releases durchlaufen.
- Zusammenstellung der Releases mit dem Auftraggeber.
- Erstellung von Planungen.
- Steuerung des Entwicklungsteams.
- Steuerung des Testteams.
- Steuerung der Abteilungen, um das Produkt ordnungsgemäß durch die OTAP-Umgebung zu begleiten.
- Übergabe der Anwendung an den Servicemanager und das interne Anwendungsmanagement-Team zur Übernahme in den Betrieb.
Standardkenntnisse und -fähigkeiten:
- Akademisches Arbeits- und Denkvermögen.
- Umfangreiche Erfahrung im Management komplexer Projekte im öffentlichen Sektor.
- Zusätzliche Schulungen im Bereich ICT innerhalb komplexer Organisationen.
Spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten:
Wir suchen jemanden, der nachweislich gut in der „harten“ Seite des Projektmanagements ist; der Kunde kann sehr anspruchsvoll sein, und dies muss sehr gut gemanagt werden.
Kommunikationsstark, da der Auftraggeber viele 100 Kilometer entfernt ist und viel Kommunikation telefonisch erfolgen muss.
Kenntnisse in der Umstellung einer SCRUM-Methodik auf eine Wasserfall-Methodik sind ein großes Plus.
Must: Kenntnisse der SCRUM-Methodik.
Must: Nachweisliche Seniorität in der Leitung von Projekten nach Wasserfallprinzipien.
Standardkompetenzen:
- Führung: verbindende Führung, individualzentrierte Führung, Mitarbeiterentwicklung, Delegation.
- Verwaltungsaffinität: Verwaltungssensibilität, Organisationssensibilität.
- Umfeldorientierung: Vision, Netzwerkfähigkeit, Umfeldbewusstsein, Kundenorientierung.
- Operative Effektivität: zielgerichtetes Handeln.
Standort ist Assen und gelegentlich Roermond