Senior Projektleiter

Wir suchen einen Senior Projektleiter.

Standort:
Delft, aufgrund der Arbeiten kann es auch erforderlich sein, andere Standorte (innerhalb der Niederlande) zu besuchen.

Umfang: 24 Stunden pro Woche
Ende: 28-02-2011


Auftragsbeschreibung:
Der Senior Projektleiter leitet ein Projekt in operativer Hinsicht, von der Initiierung eines Projekts bis zur Realisierung der Systeme. Diese Systeme werden nach der Realisierung an die Betriebsorganisation übergeben. Der Senior Projektleiter leitet inhaltliche Berater, externe Lieferanten und Teilprojektleiter. Der Senior Projektleiter ist der Hauptverantwortliche für das gesamte Projekt im Rahmen des Projektplans. Der Senior Projektleiter ist der Ansprechpartner während der Projektdurchführung gegenüber internen Stakeholdern, Lieferanten, Marktteilnehmern, internem Projektteam, regionalem Projektteam und Auftraggeber.

Die folgenden Aufgaben sind zu spezifizieren:
• Erstellung eines Projektplans, d.h. die Hauptlinien eines Gesamtprojekts zu beschreiben, sodass ein Rahmen entsteht, innerhalb dessen das gewünschte Ergebnis erreicht werden kann.
• Einrichtung der Projektorganisation, d.h. das Entwerfen, Installieren und Aktivieren einer Projektgruppe. Effektuierung einer Beziehung mit Auftraggeber / Steuergruppe
• Erstellung eines operativen Arbeitsplans, in dem die Arbeiten innerhalb des Arbeitsplans definiert und budgetiert werden. Ebenso das Festlegen der Beziehungen zwischen den verschiedenen Arbeiten und Aufgaben.
• Anweisung, Koordination, Erteilung von Anweisungen, Richtlinien usw., damit eine Aktivität, eventuell als Teil einer Reihe von Aktivitäten, Projektphase oder Projekt, untereinander gut abgestimmt, optimal und gemäß Vereinbarungen, Anforderungen und Normen durchgeführt wird
• Zuweisung von Aufgaben an Mitarbeiter, d.h. Auswahl spezifischer Aufgaben aus einem Aufgabenpaket, Plan usw. und Zuweisung an qualifizierte Mitarbeiter.
• Steuerung externer und interner Lieferanten, die die Arbeiten ausführen.
• Verwaltung der Finanzbuchhaltung, d.h. Erstellung von Budgets und Finanzplänen sowie Überwachung der Ausgaben. Ebenso das Berichten über den finanziellen Status und Budgets.
• Planung einer oder mehrerer Aufgaben in der Zeit und Organisation, dass für die Durchführung dieser angemessene Ressourcen verfügbar sind.
• Bestimmung der Priorität im Sinne von Notwendigkeit, Wünschbarkeit usw. der Durchführung von Aktivitäten im Licht vieler manchmal widersprüchlicher Aspekte.

Wissen & Fähigkeiten
Es wird spezifisches Wissen und Erfahrung in Bezug auf die Durchführung von Projekten innerhalb eines multidisziplinären regionalen Projekts gefordert. Darüber hinaus ist es wichtig, ein breites Wissen über die primären Geschäftsprozesse des Kunden, die Organisation und die angewandten ICT-Systeme innerhalb des Projekts zu haben.


Fachliche Kompetenzen:
• Wissen und Erfahrung mit DBFM-Verträgen
• Erfahrung mit multidisziplinären Projekten
• Erfahrung mit komplexen organisatorischen Umgebungen
• Erfahrung mit administrativer Organisation
• Wissen über die Organisation (nationale und regionale Dienste)
• Wissen und Erfahrung mit Qualitätsmanagement und Systemorientierter Vertragssteuerung
• Wissen und Erfahrung mit Methoden und Techniken für Projektmanagement gemäß Prince2 und dem Integralen Projektmanagement-Modell (IPM).
• Wissen und Erfahrung mit ICT-Architektur, (EAR).
• Wissen und Erfahrung mit Methoden und Techniken für Risikomanagement, wie z.B. RISMAN.
• Wissen und Erfahrung mit der Bereitstellung sogenannter Managed Services, wie sie im Produkt- und Dienstkatalog der DID beschrieben sind.
• Wissen und Erfahrung mit ICT-Systemen, wie sie in den Bereichen des Kunden verwendet werden: Dynamisches Verkehrsmanagement (DVM), Tunnel (Bedienung und Steuerung), Verkehrsleitstellen, Büroautomatisierung, bewegliche Brücke (Bedienung und Steuerung) und Unternehmenstelefonie.
• Wissen und Erfahrung mit der öffentlichen Ausschreibung von Dienstleistungen und Produkten.