Senior Projektleiter/Projektmanager Funktionswiederherstellung DVM-Kette

Wir suchen einen Senior Projektleiter/Projektmanager für die Funktionswiederherstellung der DVM-Kette.



Einsatz: 32 Stunden pro Woche.



Die Tätigkeiten werden innerhalb der Abteilung ICT-Projektmanagement (IPM) ausgeführt.



Die Abteilung IPM ist Teil der IT-Dienstleistungsfunktion. Die IT-Dienstleistungsfunktion ist mit der Erbringung von IT-Dienstleistungen auf projektbezogene, betriebswirtschaftlich und technisch verantwortungsvolle Weise betraut.



Die Abteilung IPM besteht aus mehreren Clustern, jedes mit seinem eigenen Schwerpunktbereich. Innerhalb des Clusters 'Anlage' wird das Projekt „NDW-bereit“ durchgeführt.



Ziel dieses Projekts ist es, den Kunden darauf vorzubereiten, als vollwertiger Partner in der Kooperation der „Nationalen Datenbank für Verkehrsdaten (NDW)“ auftreten zu können. Die NDW-Partner sind Straßenbaulastträger auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene, die gemeinsam eine gemeinsame Datenbank für Echtzeit- und landesweit abgedeckte Verkehrsdaten aufbauen. Der Kunde agiert in dieser Kooperation als sogenannter interner Datenprovider und auch als Abnehmer. Dies bedeutet, dass der Kunde seine Verkehrsdaten über das zentrale NDW-System (CNS) mit anderen Partnern austauscht.



Tätigkeiten:

Der Projektleiter „Funktionswiederherstellung DVM-Kette“ arbeitet intensiv mit dem Projektteam zusammen, um die Verfügbarkeit und Qualität der Verkehrsdaten zu verbessern. Ziel ist es, die Funktionsweise der DVM (Dynamisches VerkehrsManagement)-Kette zu optimieren.



Der Projektleiter steuert das Projekt operativ. Er leitet – falls zutreffend – Projektmitarbeiter an. Der Projektleiter ist der Ansprechpartner für die Projektdurchführung gegenüber der Benutzerorganisation und dem Auftraggeber.



Der Projektleiter wird aktiv an folgenden Aktivitäten beteiligt sein:

- Festlegung kurz- und langfristiger Strategien zur Optimierung der Funktionsweise der DVM-Kette;

- proaktive Überprüfung des Funktionsverlusts in der DVM-Kette infolge von ICT-Störungen und externen Faktoren (u.a. Schäden durch Bauprojekte, Straßenarbeiten und Nicht-DVM-Projekte);

- Bestimmung der Ursachen von Störungen in der DVM-Kette und Festlegung der Priorität der Funktionswiederherstellung. Anschließend Unterstützung des Servicedesks DVM bei der Meldung von Störungen und Begleitung der Wiederherstellungsmaßnahmen;

- Überwachung des Fortschritts der Wiederherstellungsmaßnahmen (der Auftragnehmer) und, falls erforderlich, Anpassung der Wiederherstellungsarbeiten (über den Nationalen Servicedesk);

- Vereinheitlichung und Straffung der Prozesse zur Funktionswiederherstellung der DVM-Kette nach einer Störung.

- Beitrag zur Verbesserung der Informationsversorgung für die Verwaltung der DVM-Kette;



Folgende Aufgaben sind zu spezifizieren:

- Abstimmung mit Stakeholdern (u.a. Störungsanalysten, Verkehrsplanern, Auftragnehmern und Projektmanagern in den Regionen) zur Erkennung und Behebung von Störungen in den DVM-Systemen.

- Festlegung der Strategie, d.h. Formulierung von Grundsätzen und Kriterien für die Implementierung und Einführung neuer Informationsversorgung für das effiziente Management und die Wartung der DVM-Kette. Sowie die Erstellung eines Plans, um in kontrollierten Schritten und mit der gewählten Strategie und Herangehensweise die Verfügbarkeit und Qualität der VM-Daten zu verbessern.

- Erstellung eines operativen Arbeitsplans, in dem die Arbeiten innerhalb des Arbeitsplans definiert und budgetiert werden. Sowie die Festlegung der Beziehungen zwischen den verschiedenen Arbeiten und Aufgaben.

- Steuerung, Koordination, Erteilung von Anweisungen, Richtlinien usw., damit eine Aktivität, gegebenenfalls als Teil einer Reihe von Aktivitäten, Projektphase oder Projekt, untereinander gut abgestimmt, optimal und gemäß Vereinbarungen, Anforderungen und Normen durchgeführt wird.

- Zuweisung von Aufgaben an Mitarbeiter oder Auftragnehmer, d.h. Auswahl spezifischer Aufgaben aus einem Aufgabenpaket, Plan usw. und Zuweisung an qualifizierte Mitarbeiter/Auftragnehmer.

- Ausschreibung eines Auftrags, im Sinne der Abstimmung von Produkten und Dienstleistungen eines Lieferanten auf die eigenen Bedürfnisse, durch die Erstellung eines Anforderungsprofils, von Rahmenbedingungen, Konditionen usw.

- Organisation der Tests, Validierung und Abnahme der Lieferungen;

- Verwaltung der Finanzadministration, d.h. Erstellung von Budgets und Finanzplänen sowie Verfolgung der Ausgaben. Sowie Berichterstattung über den Finanzstatus und die Budgets;

- Steuerung einer oder mehrerer Aufgaben in Bezug auf Zeit und Geld und Organisation, dass für deren Ausführung ausreichende Ressourcen zur Verfügung stehen.

- Festlegung der Priorität im Sinne der Notwendigkeit, Wünschbarkeit usw. der Durchführung von Aktivitäten im Lichte vieler, manchmal widersprüchlicher Aspekte. Lösung von Konflikten innerhalb des Projekts.



Handlungsspielraum:

Der Projektleiter „Funktionswiederherstellung DVM-Kette“ ist dem DID-Projektmanager des Projekts „NDW-bereit“ rechenschaftspflichtig und arbeitet eng mit den Projektleitern und Spezialisten von DID, VCNL und DVS (Dienst für Verkehr und Schifffahrt) zusammen. Des Weiteren arbeitet der Projektleiter intensiv mit der NDW-Durchführungsorganisation und den übrigen NDW-Partnern zusammen.



Der Projektleiter hat folgende Kontakte:

- Störungsanalysten beim Nationalen Servicedesk DVM;

- Kettenauftragnehmer;

- Projektleiter Qualitätsverbesserung und SLA-Manager;

- Projektmanager für DVM- und Nicht-DVM-Projekte in den Regionen.

- Anwendungsentwickler, um die Realisierung und Anwendungen für Datenanalysen und sonstige Informationsversorgung zu leiten und zu steuern.



Kenntnisse & Fähigkeiten:

Erforderlich sind spezifische Kenntnisse und Erfahrungen in Bezug auf die Steuerung, Verwaltung und Wartung der DVM-Kette, die Entwicklung der zugehörigen Wartungsanwendungen und die Begleitung von Arbeiten bezüglich der Lieferung von VM-Daten an NDW.

Darüber hinaus ist eine breite Kenntnis von Folgendem wichtig: