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Neue Website für eine Dachorganisation für Kinderbetreuung

Auftrags-ID: 98624

Budget: € 40 bis 60 p.St.
Veröffentlicht: 06-12-2021
Reaktionen: 0
Ort: Wels, Österreich
Zuletzt geändert: 20-12-2021
Status: Match!
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Liebe Freelancer



Wir sind eine übergeordnete, kooperierende Kinderbetreuung, bestehend aus mehreren verschiedenen individuellen Kinderbetreuungsorganisationen. Wir benötigen ein Upgrade für unsere Website (muss keine Weiterentwicklung der aktuellen Website sein; kann komplett von Grund auf neu aufgebaut werden). Aufgrund der relativen Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit wird Wordpress bevorzugt. Inhalte (Fotos und Texte) können geliefert werden.



Anlass & Ziel

  • Unsere Organisation ist in kurzer Zeit auf 12 individuell operierende Kinderbetreuungsorganisationen („Labels“) angewachsen und hat die Ambition, dieses Wachstum fortzusetzen

  • Wir treten regelmäßiger aktiv nach außen, unter anderem um: •

    • Einen Beitrag zur Positionierung der Kinderbetreuungsbranche und des Berufs des Pädagogischen Fachpersonals zu leisten 

    • Von den verschiedenen Labels aus, groß angelegte Aktivitäten/Veranstaltungen zu organisieren (z.B. eine Webinar-Reihe für Eltern mit Top-Referenten aus dem Bereich Erziehung und Pädagogik)



  • Die Website der Kooperierenden Kinderbetreuung wird (aller Wahrscheinlichkeit nach) häufiger von Eltern (sowohl bestehenden als auch potenziellen Kunden) und Arbeitssuchenden/Bewerbern besucht


Die aktivere Rolle, die unsere Organisation nach außen einnimmt, én die zusätzlichen Chancen, die dies (ohne die verschiedenen Labels und ihre eigene einzigartige Identität zu beeinträchtigen) den verschiedenen Zielgruppen (Übernahmekandidaten, Eltern und Arbeitsmarkt) bietet, erfordert ein Upgrade der aktuellen Website.



Ziele

  • Die Website beantwortet die primären Informationsbedürfnisse der drei Zielgruppen (Übernahmekandidaten, Eltern und Arbeitsmarkt) und erzeugt bei allen dreien (auf unterschiedliche Weise) ein Gefühl von „da möchte ich dazugehören!“

  • Die Website inspiriert und aktiviert diese verschiedenen Zielgruppen, einen nächsten Schritt in ihrer „Kundenreise“ zu machen

  • Die Website bietet Eltern und Bewerbern einen logischen Zugang zur richtigen Landingpage des Labels, das (aus geografischer Sicht und/oder Vision) am besten zu ihnen passt

  • Die Website bietet mittels Artikeln und Blogs Raum, um eine konstruktive, innovative und manchmal kritische Stimme zu Gehör zu bringen. Diese Stimme hat primär das Ziel, zur Positionierung der Kinderbetreuungsbranche und des Berufs des Pädagogischen Fachpersonals beizutragen

  • Die Website stärkt das Image und die Autorität unserer Organisation (und damit auch der zugrunde liegenden Labels) gegenüber den verschiedenen Zielgruppen




Website-Struktur



  • Homepage •

    • Kurze Vorstellung über uns •

    • Klare Navigations(buttons) für 3 verschiedene Zielgruppen



  • Zielgruppen-Seiten •

    • Benennung (und Visualisierung) von Problemen (pro Zielgruppe unterschiedlich!) Unten zur Veranschaulichung ein Beispiel für jede Zielgruppe:




    1. Übernahme-Kandidaten: „Unsere Kleinheit ist unsere Stärke, aber leider auch immer häufiger unsere Achillesferse“

    2.  Eltern: „Wie finden wir in diesem großen Angebot die Kinderbetreuungsorganisation, die am besten zu uns, unserem Kind und unserer Erziehungsvision passt?“

    3. Arbeitsmarkt: „Wo bekomme ich die besten Chancen, mich im Beruf des Pädagogischen Fachpersonals weiterzuentwickeln?“




    • Warum Kinderbetreuung (für dich DAS „Medikament“ ist, um die genannten Probleme zu beheben)?



  • Unterseite Referenzen:

    • Ein Unternehmer erzählt (Video und/oder PDF), warum er sich für SKO entschieden hat und welche Tipps und Ratschläge er für Eigentümer hat, die erwägen, ihre Kinderbetreuungsorganisation zu verkaufen

    • Ein Makler oder Verkaufsberater (der eine verkaufende Organisation begleitet hat) erzählt, wie er den Prozess mit SKO erlebt hat

    • Eine Führungskraft erzählt, wie sie den Übergang erlebt hat und was es ihr bringt



  • Unterseite (welches Label?)

    • Postleitzahlen-Selektor: Welche SKO-Standorte befinden sich in der Region, in der ich eine Kinderbetreuungsorganisation suche? (mit Call-to-Action-Button zur Landingpage dieses Labels)

    • Kurze Beschreibung aller Labels mit pro Label einem Link zur Landingpage, auf der sich Eltern für eine Führung, ein Kennenlerngespräch oder eine Anmeldung eintragen können



  • Unterseite (Stellenangebote)

    • Übersicht der Stellenangebote auf regionaler Ebene (basierend auf Postleitzahl oder Bundesland)

    • Kurze Beschreibung aller Labels mit pro Label einem Link zu „Arbeiten bei“ 



  • Kontaktseite

    • Kontakt- und Adressdaten 






Interesse?

Können Sie uns helfen? Basierend auf den oben genannten Informationen würden wir uns über einen Entwurf, einen Ansatz, eine Budgetindikation und einen Zeitplan freuen.

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