Senior Projektmanager

Wir suchen einen Senior Projektmanager

Branche: Regierung
Zeitraum: 1/10-1/1/2011 24 Stunden pro Woche


Das Projekt läuft bereits seit einiger Zeit beim Kunden.
Das Projekt hat im April 2010 mit einer neuen Projektstruktur und verschärften Vereinbarungen zwischen LNV und EZ über die Rijkspasdienstleistungen einen Neustart gemacht. EZ hat ihre infrastrukturellen Dienstleistungen zum 1-1-2010 an LNV ausgelagert. Dazu gehört auch die Rijkspas.

Um sicherzustellen, dass die Kette für EZ im Hinblick auf die Rijkspas realisiert wird, wird ein Senior Projektmanager gesucht. Das Projekt wird sich an der Schnittstelle zwischen LNV und EZ befinden, da sowohl LNV als auch EZ Komponenten dieser Kette sind. Dies ist auch der Grund, warum ein Senior Projektmanager gesucht wird.

Das Ziel des Projekts ist es, innerhalb der festgelegten Rahmenbedingungen die Rijkspasketen für EZ zu realisieren. Das Projekt ist Teil des Implementierungsprojekts Rijkspas LNV und EZ."

Standardaufgaben:
"Projektmanagement
- Erstellt vor Beginn des Projekts eine klare Projektdefinition.
- Tritt als Auftragnehmer auf, trifft Ergebnisvereinbarungen mit dem Auftraggeber.
- Erstellt einen Projektplan, führt diesen aus und überwacht den Fortschritt.
- Sorgt für eine gute Ressourcenplanung und den Einsatz von Personal.
- Definiert Rahmenbedingungen, die das Funktionieren des Projektteams ermöglichen.
- Erkennt Faktoren, die die Kontinuität und/oder die Qualität des Projekts gefährden, und ergreift Maßnahmen zur Vermeidung und Kontrolle dieser Risiken.

Personalmanagement
- Übersetzt die Ergebnisvereinbarungen auf die Ebene der einzelnen Mitarbeiter, trifft mit diesen Output-Vereinbarungen und überwacht deren Realisierung; leitet die Projektmitarbeiter operativ an.
- Nimmt eine coachende und unterstützende Rolle gegenüber den Projektmitarbeitern ein.
- Sorgt für ein lernendes Arbeitsklima.

Qualitätssicherung und -entwicklung
- Überwacht die Qualität des Prozesses und des Produkts innerhalb des Projektteams.
- Ist über Entwicklungen informiert und nutzt diese bei der Suche nach innovativen Lösungen.
- Sorgt für Abstimmung mit anderen Organisationseinheiten und organisiert hierzu eine effektive Kommunikationsstruktur.
- Ist mit anderen Projektleitern verantwortlich für ein einheitliches System des projektmäßigen Arbeitens.
- Nimmt an verschiedenen Besprechungsformen teil."


Spezifische Aufgaben:
"- Das Management der Ergebnisse aus der Gap-Analyse der Rijkspasketen EZ
- Das Management aller notwendigen Aktivitäten, die sowohl von LNV als auch von EZ durchgeführt werden müssen
- Das Projekt wird unter der Verantwortung von LNV durchgeführt, der Einsatz von EZ ist für ein gutes Ergebnis erforderlich. Da die Vereinbarungen bezüglich der durchzuführenden Arbeiten zwischen LNV und EZ nicht ganz klar sind, ist ein wichtiger Teil der Aufgabe, diese Abstimmung auf jeder Ebene innerhalb des Projekts (Durchführung und Steuerung) zu sichern."


Standardkenntnisse und -fähigkeiten:"
- Akademisches Arbeits- und Denkvermögen.
- Umfangreiche Erfahrung im Management komplexer Projekte im Regierungsumfeld.
- Zusätzliche Schulung im Bereich ICT innerhalb komplexer Organisationen."


Spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten:
- Kenntnisse des interdepartementalen Programms Rijkspas.
- Kenntnisse des interdepartementalen Programms Identity Management.
- In der Lage, das Projekt aus der Geschäftsperspektive in die Technik zu übersetzen.
- In der Lage, selbstständig zu arbeiten
- In der Lage, die richtige Unterstützung innerhalb von LNV und EZ zu schaffen."


Standardkompetenzen:
"-Führung: verbindende Führung, individuenorientierte Führung, Mitarbeiterentwicklung, Delegation.
- Verwaltungsaffinität: Verwaltungssensitivität, Organisationssensitivität.
- Umweltorientierung: Vision, Netzwerkfähigkeit, Umweltbewusstsein, Kundenorientierung.
- Operative Effektivität: zielgerichtetes Handeln."

Spezifische Kompetenzen:
- Ergebnisorientierung
- Pragmatisch, ohne den Plan aus den Augen zu verlieren
- Menschenorientiert und organisationssensitiv
- Multidisziplinäres Organisationsverständnis
- In der Lage, auf Projektergebnisse zu steuern (ohne die Umgebung aus den Augen zu verlieren)
- Kenntnisse im IT-Risikomanagement
- Unabhängig gegenüber technischen Lieferanten"