Mein Profil auf Freelancer.at

PERSÖNLICHES PROFIL
Ich bin eine offene und ehrliche Persönlichkeit, kommunikativ und kommerziell stark. Generalist versus Spezialist. HBO+ Arbeits- und Denkniveau. Ausgestattet mit einer gehörigen Portion Durchhaltevermögen, relativierenden Eigenschaften und einer positiven Denkweise. Konfliktsituationen und Krisenmomenten dürfen mir anvertraut werden. Meine Führungskompetenzen nutze ich optimal, wobei der Mensch in der Organisation im Mittelpunkt steht. Ich verfüge über ein großes und effektives Netzwerk und bin Mitglied verschiedener Netzwerkclubs und Organisationen. Meine erworbenen Kompetenzen, Berufserfahrungen und Lebenserfahrungen sind sehr breit und vielfältig. Meine stets vorhandene Neugier auf Wissen, neue Entwicklungen und neue Möglichkeiten macht mich vielseitig einsetzbar. Business Development, Out of The Box-Projekte und Marketingstrategien sind Kernaktivitäten, die ich häufig einsetze, um Unternehmen „wachsen und sich entwickeln“ zu lassen. Strategische Projekte
und Aktivitäten in der Rolle des Innovators und Unternehmers passen perfekt zu mir.

GLM-CONSULTANCY 2008 - heute
Berater - Consultant - Interim- und Projektmanager - Coach und Trainer
GLM-Consultancy wurde 2008 von mir gegründet. Das Unternehmen konzentriert sich hauptsächlich auf Interim-Management, Training und Coaching. In den letzten zehn Jahren durfte ich viele Projekte und Aufträge begleiten und durchführen (siehe Anhang). Mein Wissen, meine Kompetenzen, meine Berufserfahrung und meine Lebenserfahrung haben mich zu einem Organisationsexperten gemacht, der sich vor allem
auf Veränderung und Entwicklung konzentriert. Zu Recht darf ich mich also als Veränderungs- und Organisationsexperte bezeichnen.

Zum Zeitpunkt der Gründung standen wir in den Niederlanden am Anfang der Wirtschaftskrise. Dies war für viele Unternehmen
eine heftige Zeit. Krisensituationen, Reorganisationen und Insolvenzen waren an der Tagesordnung. Durch rechtzeitiges Eingreifen und Nachsteuern konnten wir dies in einigen Fällen verhindern. Die intensiven und komplexen Reorganisationen und Sanierungen, die zwangsläufig kommen mussten, habe ich erfolgreich durchführen und abschließen dürfen. Mit dem Ziel, (wieder) zu positiven Unternehmensresultaten zu gelangen.

Aus dieser Perspektive beschäftigt sich GLM-Consultancy in den letzten Jahren vor allem mit dem Wachstum und der Optimierung von Unternehmen und internen Organisationen. Meine Erfahrung macht mich als Management-Coach und Veränderungsexperte unentbehrlich bei der Entwicklung von Strategien mit sichtbarem Ergebnis. Das Schiff ist schließlich so stark wie die Besatzung!

Irmgard Lorenz

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