Vivien Prinz
Interim Management & ITSM, Projekt- und Dokumentationssuppor
Über Vivien
Hallo, ich bin Kris Hayward und als Freelancer unterstütze ich Unternehmen jeder Größe bei IT-Service-Management-Fragen, der Umsetzung von IT-Projekten und Dokumentation.
Die Methoden, die ich verwende, basieren auf anerkannten Best-Practice-Frameworks und Standards wie COBIT, ITIL, PRINCE2, USM, ISO/IEC 20000-1 SMS und 27001 ISMS. Dies hilft auch bei der Zusammenarbeit mit internen und externen IT-Partnern und der Bereitstellung von IT-Diensten und -Produkten.
Fall 1: Firma Region IT-Trennung (2022), KPMG EMA RDC, 10 Monate, KPMG PM-Methodik, Projektmanager, Management-Steuerung-Berichterstattung, Firmenausstieg (IT-Komponente) innerhalb der kritischen Frist und Migration der übrigen 8 Länder zu neuen AD-Domänen in Übereinstimmung mit dem Kunden und dem Lenkungsausschuss.
Fall 2: Neue Unternehmensanwendung (2020), KPMG EMA RDC, 6 Monate, KPMG PM-Methodik, von der Erstellung des Business Case bis zur Einarbeitung von EU-Firmen, minimal benötigte Kunden gewonnen (Kostendeckung).
Die Methoden, die ich verwende, basieren auf anerkannten Best-Practice-Frameworks und Standards wie COBIT, ITIL, PRINCE2, USM, ISO/IEC 20000-1 SMS und 27001 ISMS. Dies hilft auch bei der Zusammenarbeit mit internen und externen IT-Partnern und der Bereitstellung von IT-Diensten und -Produkten.
Fall 1: Firma Region IT-Trennung (2022), KPMG EMA RDC, 10 Monate, KPMG PM-Methodik, Projektmanager, Management-Steuerung-Berichterstattung, Firmenausstieg (IT-Komponente) innerhalb der kritischen Frist und Migration der übrigen 8 Länder zu neuen AD-Domänen in Übereinstimmung mit dem Kunden und dem Lenkungsausschuss.
Fall 2: Neue Unternehmensanwendung (2020), KPMG EMA RDC, 6 Monate, KPMG PM-Methodik, von der Erstellung des Business Case bis zur Einarbeitung von EU-Firmen, minimal benötigte Kunden gewonnen (Kostendeckung).
Frage Vivien direkt um ein Angebot
